Plan stratégique 2005-2007

Plan stratégique 2005-2007

Plan stratégique 2005-2007 adopté en Juin 2005 à Paris (France)

Objectif Stratégique 3 : L'ICOM est [inclusif]

Résultats prévisionnels pour 2007 (par ordre de priorité) :
a. Le profil des membres de l'ICOM est global, diversifié et reflète les nombreux types de musées, de professionnels des musées et de patrimoines

b. Les membres de l'ICOM se trouvant dans des pays en développement participent activement aux réunions et aux conférences

c. Les services, les activités et les produits de l'ICOM sont à la fois internationaux, inter-culturels et le reflet des connaissances, des patrimoines et des langues locaux.

d. Les organisations internationales, en particulier l' UNESCO, reconnaissent l'ICOM comme le représentant des musées au niveau mondial

e. L'ICOM a favorisé le développement de nouveaux Comités Nationaux et Internationaux

f. L'ICOM a collaboré avec succès avec ses partenaires pour la mise en place des activités

g. L'ICOM est reconnue par ses partenaires inter-culturels

h. La Journée Internationale des Musées est reconnue et célébrée partout dans le monde

Plan d'Action pour l'Objectif Stratégique 3

1. Encourager les Comités Nationaux à développer et à appliquer de nouvelles règles et procédures facilitant une forte implication des membres dans :a) Les élections des comités nationauxb) Les Comités Internationauxc) Le développement de groupes de compétences locaux et/ou nationaux (groupes d'étude et/ou de savoir-faire) afin d'aider les musées à remplir leur rôled) La demande de bourses de l'ICOM Les activités de l'ICOM à l'intérieur et à l'extérieur des pays

2. Mettre en place une campagne d'adhésion proactive. (Une politique sera nécessaire) Plan d'Action pour l'Objectif Stratégique 3

3. Garantir l'utilisation des trois langues officielles de l'ICOM pour toutes les activités de l'ICOM, tous les documents imprimés et toutes les informations en ligne (Des directives seront nécessaires)

4. Favoriser le développement des Comités Nationaux nouveaux et existants

5. Clarifier l'objectif et le potentiel du Fond ICOM, en garantissant le développement durable des Comités Nationaux. Promouvoir et favoriser les avantages d'une contribution au Fond ICOM auprès des Comités Nationaux.

6. Renforcer le réseau de communication électronique de l'ICOM afin qu'il devienne global.

7. Développer le rôle de leader de l'ICOM dans le domaine point museum (.museum), en mettant en avant l'importance de ce premier domaine Internet consacré aux activités culturelles confié à la communauté des musées. Cultiver le potentiel de cette action pour renforcer les objectifs de l'ICOM parallèlement à ceux de l'UNESCO et à ceux d'autres ONG actives dans le secteur du patrimoine, en veillant à ce que la représentation culturelle dans le contexte des référentiels numériques soit la plus large possible et en favorisant la participation des communautés n'ayant pas un accès facile aux technologies nécessaires. Obtenir un soutien pour le développement de ces services.

8. Développer une politique et explorer les opportunités afin que le facteur financier ne constitue pas un obstacle à la participation au Conseil Exécutif et aux autres organes-clé de l'ICOM

9. Mettre en place des primes à la recherche permettant d'organiser des réunions ICOM partout dans le monde.

10. Identifier et impliquer davantage le savoir-faire des ressources dans les connaissances locales/régionales.

11. Appliquer le Plan d'Action dans les Musées, ainsi que la Politique de Diversité Culturelle de l'ICOM

12. Encourager et favoriser les activités interrégionales et les projets de collaboration ayant un intérêt professionnel commun

13. Mettre au point un calendrier de réunions importantes touchant aux intérêts de l'ICOM ; participer à l'ensemble de ces réunions : être invité, être visible et transmettre un message clair. Veiller à ce que les membres de l'ICOM participant à ces réunions en informent le Secrétariat.

14. Clarifier la politique de "mécénat stratégique" et veiller à ce que des critères stricts soient établis pour l'utilisation du nom et du logo de l'ICOM